第一类，民航小站以及自媒体站，这是首当其冲的一个群体。

百度取消新闻源的消息一出来，冬春很多人就在讨论，冬春这是不是要把那些时效性差的传统媒体往死了逼?我倒是觉得，既然存在就是合理了，这些媒体残喘了多年依然活着，恐怕还能继续活一段时间，再说也不是非要把它全部铲除殆尽才算一个时代的结束，既然大家早就公认那个时代结束了，百度取消新闻源对他们的影响就不具有代表意义了，直接翻篇吧。先说一个前提，航季取消新闻源，对于主流、核心媒体的收录并不影响，本人也向多位资深媒体人和站长求证了此事。

各位，开启看出这里面的门道了吗?这意味着，开启百度抛弃掉新闻源机制(至于有多大影响，我们稍后再说)，又重新构建了一套新的机制，把鸡蛋从一个要“破掉”的旧筐子拿到了新框里，更狠的是，在这个新框里，你可能要付费才有可能进阶到VIP2甚至VIP3，以争取到足够的竞争筹码。很简单，国际国内既然百度搞了这么个筛选机制，筛选掉谁就成为关键了。第一类，增班总量小站以及自媒体站，这是首当其冲的一个群体。

想想也是，北美就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，北美把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。公关公司和部分企业PR之所以受冲击，同比是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，同比问题是——即便以新闻源收录为考核指标，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧，比如，要求新浪、网易、凤凰这样的门户，以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站?如果真是这样的，那我只能说，活该受影响……第三类，时效性差的传统媒体，这类媒体已经被唱衰了好几年了。

不过，持平这其实是个很搞笑的事情。

我们来聊点不一样的，民航说点“真话”。虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品，冬春但其主营业务还是手机，包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。

HTC弃手机攻VR走险棋，航季转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看，HTC弃手机转VR的做法，没有什么不对。第五，开启VR设备舒适度不够，这属于技术问题。

HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，国际国内所以首先应该考虑的是如何生存的问题。同时，增班总量HTC的竞争对手也是很强大，三星的技术实力异常强大，谷歌以技术研发见长，索尼的游戏内容独一无二，Oculus背后有Facebook的海量资源。