黄轩与一位90岁志愿军老兵的“上甘岭”|封面深镜

  04  要斑马,黄轩不要独角兽!  在刚刚结束的洪泰基金春分大会上,黄轩其创始人盛希泰表示:  “创业要真正回归商业本质,就是要说人话,赚钱是硬道理,什么样的创业人能火?创业者必须要找到商业模式、要知道怎么样转型、投资人如何投的这个项目,可以被时间检验的。

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在这里我最要感谢的人是我的主管,军老没有她孜孜不倦的教诲就没有我的成长。这涉及到横向行业、岭|品类维度的划分,和纵向的商家头部、腰部、尾部的分层。所以,封面我从用户、商家、商品、营销玩法几个角度思考,我能做什么。

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不过大家的感知里都会有类似的部分,志愿运营太大了,运营又太细了,运营什么都会,但运营又什么都不会。

四、军老后续这一篇,我写了大概5000多字吧,是对自己半年多的review,不写完我都不知道自己能扯这么多。这自然不是个例,岭|就连曾经被寄予厚望、历经数轮融资的明星初创企业,也是倒闭的倒闭,停摆的停摆,能坚持下去的也只是在负隅顽抗。

更重要的是,封面90后创业还有一个更具威胁性的缺陷,就是抗风险能力较弱,尤其是相比现在基本已经占据创业市场的80后来讲。90后创业从开始到结束,黄轩似乎总在彰显与众不同

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